3月30日晚间，建发股份发布2022年年报。报告显示，该公司实现营业收入8328.12亿元，同比增长17.65%；归属于上市公司股东的净利润为62.82亿元，同比增长2.30%，营业收入和净利润再创新高。其中，公司房地产业务分部实现营业收入1364.93亿元，同比增长41.73%；实现归属于母公司所有者的净利润22.67亿元，同比下降21.23%；供应链运营业务实现历史最好业绩，供应链分部归母净利润40.14亿元，增速达23.1%；供应链业务规模持续扩张，货种服务多元扩展。

厦门建发已连续22年入选“中国上市公司 500 强” 榜单。2022 年，公司位居《财富》最新排名为第15位，较上年提升9位（2021年排名第24位）、《福布斯》 “全球企业 2000 强”第667位；公司连续多年被评为 “全国守合同重信用单位”、“全国外经 贸质量效益型先进企业”，子公司拥有物流行业国家标准认证的“5A 级综合物流企业”资质。

供应链运营业务净利同比增长23%

建发股份总部位于福建厦门，第一大股东是世界500强企业建发集团，厦门市国资委全资持有建发集团。这家具有国资背景的公司主要有两大业务：供应链运营业务和房地产业务。

从财报业务构成可以发现，供应链业务的营业收入一直都占据了建发股份总体营收的主要部分。2022年财报显示，建发股份供应链运营业务收入6963.19亿元，同比增长13.86%。实现归母净利润40.14亿元，同比增长23.07%；净利率达0.61%，同比增加0.06个百分点；净资产收益率为19.36%。厦门建发持续挖掘专业化的供应链服务深度，做大做强核心优势品种，持续优化业务品类结构和客户结构，提高市场占有率和竞争力，巩固行业领先地位，实现营收规模和效益再创新高。

2022年，公司经营的黑色、有色金属、矿产品、农产品、浆纸、能化产品等主要大宗商品的经营货量约2亿吨，同比增速近10%，多个核心品类继续保持行业领先地位，其中：钢材经营货量超5300万吨，同比增长超17%；农产品经营货量超3000万吨，同比增长超9%；纸浆、纸张合计经营货量超1300万吨，同比增长超15%。建发钢铁集团和建发浆纸集团大型供应商合作量均提升20%以上；下游大客户交易额占比提升近10%。

目前，建发股份供应链运营业务已遍布全球170多个国家和地区，涉及的产品也较广，主要包括黑色、有色金属、矿产品、农产品、浆纸、能化产品等。在国际业务方面，建发股份凭借全球化供应链服务体系和国际产业链资源，积极融入国内国际双循环新发展格局。2022年实现进出口和国际业务总额超404亿美元，同比增速约9%，占供应链运营业务的比重达40.42%；其中，出口业务同比增速超62%。

展望2023年，随着经济的持续复苏和国内外贸易环境的向好，市场预计建发的供应链业务增速将进一步提升。

转型供应链运营商 积极开拓新领域

供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。供应链运营服务是基于现代信息技术对供应链中的物流、商流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化，将单一、分散的订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、数据管理、贸易商务、结算等进行一体化整合的服务。

公开资料显示，厦门建发从2006年开始向供应链运营商转型，通过为客户提供系列的供应链服务，帮助其挖掘增值机会、降低风险、优化成本、提升效率。目前建发股份供应链服务以“LIFT”为品牌，主要包括“物流（Logistics）”、“信息（Information）”、“金融（Finance）”、“商务（Trading）”四大类服务，盈利方式更加多元化。

据了解，建发股份转型为供应链运营服务商后主要以赚取综合服务费为主，放弃博弈，通过提前锁定上下游客户以及运用金融衍生工具进行套期保值，建发股份即使在市场行情大幅波动的年份，也能有效地规避价格风险，实现主要业务品种的持续经营和规模增长，使其供应链运营业务能穿越周期，实现长期稳健的发展。

此前国盛证券研报指出，大宗商品供应链赛道广阔、集中度低，建发股份凭借国企龙头优势市占率不断提升。我国是全球最大的大宗商品进口国和消费国，金属、石油、农产品等进口金额超万亿，而供应链企业参与大宗商品的采购、运输和销售，市场空间巨大。

值得注意的是，在供应链运营版图上，建发股份还通过“LIFT”综合服务体系的复制，快速扩大业务覆盖范围，积极拓展消费品领域，并成立了消费品事业部，以聚集业务资源，合力探索消费品运营模式。

在消费领域，2022年公司实现营业收入467.47亿元，同比增速42.81%。

此前2023年1月8日公告还显示，建发股份筹划通过现金方式协议收购红星美凯龙。据相关公告了解，此次股权转让尚处于筹划阶段，具体交易方案仍需进一步协商和确定；市场分析称，通过此次交易建发股份将涉足万亿家居消费市场，通过拓展家居、建材等消费品品类，进一步夯实供应链业务版图优势。

建近年来，建发汽车积极响应国家绿色发展战略，布局新能源汽车赛道，目前已取得小鹏、smart、路特斯、阿维塔等品牌的区域代理授权以及华为“问界”大客户开发授权，与特斯拉、蔚来、理想、岚图等品牌达成售后业务合作；同时还携手宁德时代，在电池应用场景的商业模式创新、新能源汽车产业、供应链业务等多领域紧密协同。

2022年，公司鞋类产品年出货量超6000万双，出口总额位列全国前三位；家电业务签约金额超3亿元，同比增长约200%；此外，公司还运营了高端家具、家装、精装高端配套等业务。在酒类业务方面，2022年酒类销售量超3400 万瓶，同比增长超15%，其中原瓶进口葡萄酒的数量和市占率连续多年保持业内领先水平。

加快数字化建设 打造物流生态圈

在大数据时代，数据本身已成为一种生产要素，把握时代趋势、实现更高效的业务场景和生态体系也被厦门建发列入战略层面进行思考与探索。建发致力于运用物联网、大数据、人工智能等新兴技术，推动供应链运营业务实现线上化、 数字化、移动化和可视化升级。

建发持续加快数字化布局，深入打造具有建发特色的数字化、多应用场景的供应链服务体系，赋能公司业务经营拓展，打造智慧供应链 生态体系。在业务流程线上化方面，已推出“E 建签”电子签约平台、“E 建巡”远程巡库盘点管理 平台、“点价 APP” 线上期货点价交易平台等。在数据线上化方面，公司已基本实现内部业务数据的对接，并持续接入上下游客商、物流、 仓储、资金、信用等多方数据，努力构建产业联动的一体化大数据生态。目前，厦门建发已基本实现期货、银行、工商、海关数据与企业的联通，并逐步推进供应链交易、客商数据线上化、一体化。

通过业务流程和数据线上化，厦门建发的供应链服务体系能够针对不同行业的特点和需求，有效接入行业资讯、商品指数、企业征信等数据，根据不同品种的业务模式进行流程设计。建发已在浆纸行业推出“纸源网”和“浆易通”浆纸产业互联网平台，在钢铁行业推出“建发云钢（E 钢 联）”钢铁产业链数字化协同平台，在农产品行业推出“农 E 点”客户服务平台，在消费品行业 推出食品供应链线上购销服务平台“E 建单”，在汽车行业推出私域客户数字化运营解决方案 “域建”平台和“二手车流通全链路数字化交易平台”，为不同行业客户提供更高效的综合服务。其中，钢铁供应链数字化协同平台“建发云钢”、 浆纸产业互联网平台“纸源网”和“浆易通”、“农 E 点”客户服务平台均入选“2022 中国数字化转型与创新评选”榜单。

数据显示，2022 年，建发多个线上业务平台年累计交易额突破1000亿元。依托数据挖掘、机器学习等大数据技术，公司搭建了以“E 风控”“E 掌信”“E 企查”系列 产品为代表的智能风控体系模型，并持续拓展数字化产品矩阵，不断拓宽信息服务场景，赋能管理降本增效。2022 年，公司在已打通上下游客商、物流仓储、资金、期货、信用等多方数据的基 础上，实现了与境外银行、海关系统、动产融资统一登记公示系统等数据对接，强化了与上下游 客商的数据对接与业务协同。

依托初步成型的数字生态圈，建发充分利用各环节数据进行数据开发和分析，为经营决策提供有力支持。目前，公司自行研发的“智汇罗盘”供应链大数据分析平台，已形成涵盖 经营情况分析、客户风险评价、商品价格趋势分析、履约异常分析等上百个分析模型，为业务经 营提供事前评估、事中监管和事后分析的大数据支撑，助力运营提质增效。

除此之外，厦门建发还充分发挥资源整合能力，不断加强与国内外大型物流供应商合作，完善国内和国际物流仓储服务网络。2022年，公司与马士基中国、港中旅华贸物流、上港物流集团等签订了战略合作协议，推动业务资源优势互补。建发重视国际物流通道和仓储资源网络建设，积极布局口岸、码头等关键物流节点，已在23个海外国家和地区签约仓库104个；通过自营海外仓、商舟物流 公司及“中欧建发班列”等为客户提供优质的全球物流服务。依托数字技术与物流信息的融合，厦门建发构建了“实时航运监控系统”和“实时汽运可视引擎”， 实现供应链运营业务水运、汽运环节可视化、自动跟踪及预警功能。建发已启动“供应链物流控制塔”项目，未来将通过物流控制塔链接供应链上下游客户及物流生态圈伙伴，提高物流过程数字化管理能力。

2023年经营计划

厦门建发立足于“LIFT 供应链服务”，以“开拓新价值，让更多人过上更有品质的生活”为使命，致力于成为国际领先的供应链运营商。

据年报披露，建发2023年的经营计划如下：1）坚持创新发展理念，深化“专业化”战略。供应链运营业务持续优化组织架构，推动各经营单位聚焦主业，挖掘专业化供应链服务深度，做大做强核心优势品种，创造差异化竞争优势；房地产业务进一步优化管控模式，合理授权。聚焦产品和服务优势打造，提升产品的研发创新能力和标准化能力，完善“建发建筑符号”的产品体系建设。2）聚焦优势区域，优化业务布局。供应链运营业务深耕国内市场，加快国际化布局，形成国 际国内两个循环的相互促进，加大国际化业务人才的引进和培养；房地产业务围绕获取“流动性 高+利润优+地段好”项目的投资策略，深耕经济增长好、人口净流入的一二线城市及强三线城市。3）加强数字化建设，推进公司供应链运营业务在线化平台和房地产业务数据流程平台的建设， 以数字化手段驱动风控流程、管理流程的高效运行，持续提升运营效率。4）优化融资结构，拓展融资渠道，控制融资成本，运用各类金融工具为公司核心业务赋能。5）完善风控合规体系建设。供应链运营业务加强行业研究和风险信息协同，做好重大风险的识别和防范，完善预案管控和处置机制；房地产业务加强合规和业务流程管理，加大库存去化力 度，做好交付和售后服务。

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